Notre engagement
Vous accompagner dans le développement et la performance de votre capital humain.
Wolf Development
Notre mission : libérer le potentiel humain de votre entreprise
Wolf Development est un acteur clé du conseil en développement du capital humain, basé à Genève.
Notre mission est d’explorer les défis auxquels nos partenaires sont confrontés en matière de ressources humaines, de les accompagner dans l’amélioration de leur performance et de les soutenir dans la réalisation de leurs objectifs.
Notre approche s’inspire du fonctionnement d’une meute de loups : collaboration, coopération, leadership partagé, communication efficace, valorisation des talents individuels, apprentissage continu et adaptabilité. Nous croyons fermement à ces valeurs, et nous aurons à cœur de les partager et de les renforcer au sein de votre entreprise afin de favoriser l’intelligence collective.
Nos prEstations
Quels sont nos domaines d’intervention ?
Pour vous accompagner dans le développement de votre capital humain, Wolf Development vous propose une palette de services à même de répondre à vos besoins de manière ciblée, pragmatique et opérationnelle. Nous intervenons dans les domaines suivants : Assessment ; Accompagnements individuels et collectifs ; Parcours de formation ; Gestion de projet et Conseil RH.
Assessment
“Vous connaître vous-même est votre devoir le plus absolu dans la vie. Tant que vous le négligez, vous n’êtes pas libre. ” – Idriss Aberkane
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Analyse de vos besoins spécifiques en matière d'évaluation
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Utilisation d'outils d'assessment existants et/ou création sur mesure
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Déploiement opérationnel des solutions retenues
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Suivi individuel ou collectif
Assessment des individus
Pour atteindre vos objectifs de développement, il est essentiel de débuter par la réalisation d’un état des lieux. A cette fin, nous nous appuyons sur différents outils, dont la pertinence et la validité sont reconnues :
- LTests de personnalité prédictifs (Wave, Hogan)
- LInventaire de Personnalité de Bochum dans le contexte professionnel (BIP - Hogrefe)
- LTest sur les intérêts professionnels (RIASEC)
- L360° Feedback (standard ou sur mesure)
Assessment des organisations
Pour soutenir la réalisation des objectifs stratégiques de votre organisation, il est important de cerner la situation actuelle. A cette fin, nous vous proposons plusieurs approches :
- LTests d'évaluation des rôles (Méthode BELBIN)
- L360° Feedback (standard ou sur mesure)
- LEvaluation du climat interne d'une équipe ou d'une organisation
Accompagnements individuels et collectifs
“Là où il y a une volonté, il y a un chemin.” – Winston Churchill
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Ecoute attentive des besoins en développement et définition de la méthode la plus pertinente
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Méthodologie basée sur un engagement tripartite
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Accompagnement par des coachs certifiés (ICF)
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Définition d'objectifs concrets
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Suivi de l'accompagnement
Coachings individuels
Que vos collaborateurs ou managers soient en évolution professionnelle ou qu’ils rencontrent des difficultés dans leur fonction, nous proposons des parcours d’accompagnement individualisés pour les soutenir (formats classiques ou à la carte) :
- LCoaching d'évolution professionnelle
- LCoaching de soutien
- LCoaching de développement personnel
- LCoaching pour profils neuroatypiques
- LCoaching à la carte
Approches collectives
Tout comme les individus, les équipes peuvent bénéficier d’un accompagnement afin de mobiliser leurs propres ressources et découvrir par elles-mêmes les solutions à leurs défis :
- LCoaching d'équipe
- LFacilitation d'efficience collective
- LAteliers de co-développement
Diagnostics de carrière
A une époque où les parcours de carrière en entreprise ne suivent plus une trajectoire linéaire, nous proposons à vos collaborateurs une opportunité de réflexion pour prendre conscience de ses acquis et apprendre à les transformer en leviers de changement pour le futur de leur vie professionnelle :
- LBilan de carrière
- LCoaching de transition
Parcours de formation
“Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends.” – Benjamin Franklin
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Ecoute attentive de vos besoins en développement pour vos collaborateurs
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Co-construction de parcours de formation
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Déploiement de solutions pragmatiques au plus près des besoins opérationnels
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Suivi de la performance de la formation (ROI)
Fondamentaux
Face à des besoins standards, il s’avère souvent judicieux de ne pas chercher à « réinventer la roue ». Pour ce faire, nous déployons des programmes axés sur les thèmes fondamentaux suivants :
- LLeadership
- LManagement
- LManagement commercial
- LCommunication interpersonnelle
- LVente
- LGestion du temps et productivité personnelle
Spécifiques
Pour répondre à des besoins particuliers et à des situations plus spécifiques, nous concevons des parcours de formation sur mesure portant sur les thématiques suivantes (liste non exhaustive) :
- LGestion des conflits
- LConduite d'entretiens (annuels, de performance, de recadrage)
- LPrise de parole en public
- LAnimation efficace de réunions
- LGestion du changement et résilience
- LMentors et Mentorés
Ingénierie de formation
Forts de notre expertise en formation, nous répondons également aux besoins en Ingénierie de formation à deux niveaux :
- LFormation de formateurs (savoir animer)
- LFormation à la création de modules et à leur déploiement opérationnel
Programmes de Mentoring en entreprise
“L’idée de l’expérience ne remplace nullement l’expérience. ” – Alain
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Analyse des pratiques actuelles et définition des objectifs
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Co-construction de votre programme de Mentoring sur mesure
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Déploiement du programme et formation des Mentors et Mentorés
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Animation et suivi du programme
Préparation à la mise en oeuvre
Avant même d’implémenter un programme de Mentoring, il est essentiel de procéder à une analyse rigoureuse des pratiques actuelles et de définir clairement les objectifs visés :
- LSéance de cadrage avec l'équipe projet
- LRapport d'audit et recommandations
- LDéfinition du cadre et des objectifs du programme
- LProposition du plan de mise en oeuvre
Accompagnement à la mise en oeuvre
La réussite de votre projet dépend d’un accompagnement et d’un suivi rigoureux de sa mise en œuvre, couvrant la planification, la logistique et la communication. Ce sont notamment dans ces domaines que vous pourrez bénéficier de notre expertise :
- LSupport à la communication pour préparer l'appel à candidature
- LAide à la sélection des Mentors et Mentorés
- LSupport pour la consitution des binômes
- LFormation des Mentors
- LPréparation des Mentorés
Animation et suivi
Tout au long du programme, nous vous apportons un accompagnement continu pour assurer le plein succès de votre projet :
- LLancement du programme (Kick off)
- LAnimation de la communauté de Mentors
- LAccompagnement individuel des Mentors et Mentorés à la demande
- LEvaluation du programme (ROI)
- LClôture du programme
Notre méthodologie
Un processus vers la réussite en 4 étapes
Chez Wolf Development, notre approche est structurée autour d’une méthodologie éprouvée en quatre étapes, conçue pour libérer le plein potentiel de votre capital humain et propulser votre organisation vers de nouveaux sommets. À travers cette démarche, nous assurons une transformation durable et mesurable, alignée sur vos objectifs stratégiques.
01
Explorer
En nous appuyant sur un questionnement pertinent et une écoute active, nous explorons ensemble votre demande initiale.
Vous pouvez également compter sur nous pour challenger vos présupposés.
02
Analyser
En plaçant nos échanges sous la loupe de notre expertise, nous sommes en mesure d’analyser finement votre besoin et de vous proposer plusieurs approches co-construites.
03
Déployer
En adoptant une approche agile, nous déployons la solution sélectionnée avec un maximum d’impact en vue d’instaurer des changements durables au sein de votre organisation.
04
Suivre
En nous appuyant sur les critères d’évaluation définis avec vous en amont et en nous inscrivant dans une démarche d’amélioration continue, nous suivons et consolidons la réussite du projet.
VOS BENEFICES
Quels sont les bénéfices que vous retirerez en collaborant avec Wolf Development ?
Une organisation flexible, adaptable et résiliente
Une consolidation de la culture du changement
Des équipes collectivement intelligentes et efficientes
Une culture de l’apprentissage continu
Un capital humain motivé et performant
Une marque employeur renforcée
L’équipe
Au cœur de l’excellence dans le développement du capital humain
A elle seule, l’équipe fondatrice cumule 60 ans d’expérience dans les domaines de l’assessment, de l’accompagnement individuel et collectif, de la formation, de la gestion de projets et du conseil RH.
Cécile Bontoux
Co-fondatrice et Directrice associée
Julien Gandolfi
Co-fondateur et Directeur associé
Guillaume Ibsaienne
Co-fondateur et Directeur associé